【SME Lab小知識】

公司營運及管理

情境規劃 (Scenario Planning) 是一種策略性思考工具，用於幫助組織在面對不確定性時制定更具彈性的計劃。它的核心目標是通過預測和分析可能出現的不同未來情境，來幫助企業或機構做好應對各種挑戰和機遇的準備。&nbsp;以下是情境規劃的幾個主要特點：&nbsp;<ul><li>預測未來 情境規劃並不是試圖準確預測未來，而是提供一系列可能的未來情境，以便做出適應性強的決策</li><li>全面性分析 情境規劃考慮多方面的因素，包括市場變化、技術進步、政策環境、社會趨勢及環境影響等。</li><li>制定策略 通過識別不同情境中的挑戰和機會，組織可以針對不同情境制定有效的應對策略。</li><li>增強靈活性 它鼓勵企業從不同角度看待問題，提升決策的靈活性和創造力。</li></ul>&nbsp;情境規劃常用於氣候變化應對、供應鏈管理、政策變化和市場趨勢分析等領域。它適合各類企業，特別是在快速變化或不確定的環境中。

面對不確定性時如何制定更具彈性的計劃？透過預測和分析可能出現的不同未來情境，做好應對各種挑戰和機遇的準備。

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【SME Lab 小知識】策略性思考工具：情境規劃 Scenario Planning

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