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做老闆除了要有勇有謀，更應是著重高效率，能及時把握每個機會。然而效率的提升並不能一步登天，想要工作效率顯著提高，就要從自我管理方面著手。以下5個自我管理提升法，初創老闆們不妨試試，實行帶領公司在逆境下穩步發展！
初創老闆們大多數都犯過同樣的錯誤，就是誤以為工作沒有分先後順序，把輕和重的工作都一視同仁地完成，久而久之，一天24小時都不足以完成手頭上全部工作。其實並非24小時不夠使用，而是沒有把工作和時間分配好。在開始工作前，先把一天的工作按先後順序：較緊急的先做，其次是較容易完成的，把需要過量思考的放最後，按照這個步調開始工作，便會發現其實時間是可以非常充裕。
初創老闆們在首次創業時，都依靠一股蠻勁、沒日沒夜去工作。但不眠不休真的能夠讓工作效率提高嗎？事實上疲勞反而會導致專注力和思考力下降，讓一份只需花費一小時完成的工作，硬生生地拖延至二、三小時才完成。所以，感覺累了便休息，也讓員工們能夠準時下班，只有公司裡的大家都得到充足休息，才能繼續為公司賣力，也讓工作效率更加提升。
明白初創老闆們緊張自己的事業，在空餘時也盡可能把工作塞得滿滿當當，絲毫不浪費每分每秒。但這個行為，非但不能讓工作效率提升，更可能會因為一些突發事件而打亂整個計劃。其實，適當安排工作不但能讓自己緊繃的神經得到放鬆，更讓工作的完成度提高。
毫無頭緒應該先把哪一份工作完成？不如先從小事開始，因為小事通常都意味著不必花太多精神去完成，加上完成一份工作所帶來的滿足感和成就感，比起需要消耗精神、思考、耐性的大事上更能讓人維持動力一直努力下去。而且小事雖然量多，但完成速度快，不會浪費時間去糾結工作的內容，也不會因為量多而導致出現失誤的情況。
同時進行幾個計劃，大概是初創老闆們都經歷過的事。但其實進行工作時大腦在思考過程中會降低生產力，而同時進行幾份工作只會令生產力下降更快。所以應嘗試把每份工作用時間段劃分，在一個時間段只專心完成一份工作，便能夠在一天裡做到有效率地處理不同工作。
只要在日常工作中注意自我管理，就能令工作變得更有效率，讓剛成立的公司能夠在逆市中逆流而上。自我管理對於初創老闆們甚至員工在日後的工作上都非常有幫助，只要做好自我管理，便能夠讓工作效率得到顯著提升。
本文章由 Paragon 提供
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