嘉士伯如何由最老土變成最有型?

「嘉士伯,可能係世界上最好嘅啤酒」這句口號,應該無人不曉。的確,作為全球最知名的啤酒品牌之一,嘉士伯(Carlsberg)以這句口號聞名於世,不過就像以往研究過的品牌一樣,也不能保證品牌從此屹立不倒。如何確保嘉士伯不會被扣上老土脫節的污名?將品牌re-branding是一個上佳的方法。現在就來看看嘉士伯的轉型故事!

立即參加「第二輪防疫抗疫基金」問卷調查

港府於 4 月 8 日公佈推出「第二輪防疫抗疫基金」,希望協助企業在不裁員的情況下渡過難關。「第二輪防疫抗疫基金」的內容對你是否有幫助?立即參加 SME Lab 中小企研究所主辦的問卷調查,希望你能參與,回答幾條簡單問題。在蒐集中小企意見並進行分析後,SME Lab 可能將意見及建議遞交給香港特區政府相關政策局。

迪士尼如何由小朋友的夢想、變成大人至愛?

受到環球疫情影響,不少企業受到沉重打擊,連國際級巨企迪士尼也要關閉旗下6間樂園,執行董事長Bob Iger宣布放棄他超過3億元的人工共渡時艱。幸好迪士尼根基深厚,公司不但從未過氣,反而發展越來越勁,全在於公司由一間為小朋友做夢的公司,拓展成適合大人、甚至任何人的動漫王國,當中 3 大關鍵很值得各位老闆借鏡學習!

3M用50,000件小產品,改變大世界!

當你檢查自己的屋企,你會發現自己總會擁有至少幾件3M的產品,由普通的Post-it、透明膠紙、無痕掛勾到冷氣濾網,都很大可能是3M出品。而3M其他享負盛名的產品,當然還有個人防護裝備,例如口罩、眼罩以至防毒面具,3M百年來不斷推出殺手級產品。以下,就讓我們一起研究3M如何用小產品來改變大世界!

想客戶搶購產品? 你懂得運用飢餓行銷嗎?

近年來,飢餓行銷已成為一個耳熟能詳的營銷詞匯。不少國際品牌都精於這個營銷策略,製造一個又一個市場熱話。在市場學中,所謂飢餓行銷 (Hunger Marketing) 是指商家為維護產品形象,有意調低產量,製造供不應求的假象,以達至緊張的供求關係,令產品維持在較高價格和利潤率。簡單來說,就是「物以罕為貴」!

立即參加《2020 中小企問卷調查》

由 SME Lab 中小企研究所主辦,為進一步了解近期香港中小企經營環境的變化,現誠邀閣下參與此調查,請用 3 至 4 分鐘填寫以下問卷。在蒐集中小企意見並進行分析後,SME Lab 中小企研究所會將意見及建議遞交給香港特區政府相關政策局。

為何 Yamaha 又做鋼琴、又做電單車?

Yamaha這個品牌你一定耳熟能詳,最有趣的地方是他們的業務非常「雜」:既有溫柔的鋼琴及各種樂器,又有狂野的電單車及超跑引擎,甚至是高貴的遊艇,最離奇是連廁所有做!為甚麼公司會作出這樣的發展?原來Yamaha的轉型,是一個非常典型的「橫向多樣化 horizontal diversification」經營策略…

年青創業家路難行? 你有否做對這3件事

在新時代下,年輕已經不再代表一個人沒有閱歷,反而越年輕,思維更貼近最有消費力的群眾,生意頭腦更靈活更具創意,更重要的是,他們「唔服輸」的心態都有助他們創業成功,年青創業家突圍而出的思維很值得研究。