【公司識轉型】Supreme如何由小眾變成世界潮牌？
為什麼 Supreme 能夠由一個小眾的美國品牌，成為全球「潮人」瘋搶的產品？Supreme 沒有像 Levi’s 般的歷史，也不像 Apple 以耀眼的科技來吸引大眾目光，卻以其獨特的營銷手法來累積人氣，由街頭品牌變成潮流尖端，更惹來不少抄襲或被抄襲的傳聞。
嘉士伯如何由最老土變成最有型？
「嘉士伯，可能係世界上最好嘅啤酒」這句口號，應該無人不曉。的確，作為全球最知名的啤酒品牌之一，嘉士伯(Carlsberg)以這句口號聞名於世，不過就像以往研究過的品牌一樣，也不能保證品牌從此屹立不倒。如何確保嘉士伯不會被扣上老土脫節的污名？將品牌re-branding是一個上佳的方法。現在就來看看嘉士伯的轉型故事！
立即參加「第二輪防疫抗疫基金」問卷調查
港府於 4 月 8 日公佈推出「第二輪防疫抗疫基金」，希望協助企業在不裁員的情況下渡過難關。「第二輪防疫抗疫基金」的內容對你是否有幫助？立即參加 SME Lab 中小企研究所主辦的問卷調查，希望你能參與，回答幾條簡單問題。在蒐集中小企意見並進行分析後，SME Lab 可能將意見及建議遞交給香港特區政府相關政策局。
迪士尼如何由小朋友的夢想、變成大人至愛？
受到環球疫情影響，不少企業受到沉重打擊，連國際級巨企迪士尼也要關閉旗下6間樂園，執行董事長Bob Iger宣布放棄他超過3億元的人工共渡時艱。幸好迪士尼根基深厚，公司不但從未過氣，反而發展越來越勁，全在於公司由一間為小朋友做夢的公司，拓展成適合大人、甚至任何人的動漫王國，當中 3 大關鍵很值得各位老闆借鏡學習！
3M用50,000件小產品，改變大世界！
當你檢查自己的屋企，你會發現自己總會擁有至少幾件3M的產品，由普通的Post-it、透明膠紙、無痕掛勾到冷氣濾網，都很大可能是3M出品。而3M其他享負盛名的產品，當然還有個人防護裝備，例如口罩、眼罩以至防毒面具，3M百年來不斷推出殺手級產品。以下，就讓我們一起研究3M如何用小產品來改變大世界！
想客戶搶購產品? 你懂得運用飢餓行銷嗎?
近年來，飢餓行銷已成為一個耳熟能詳的營銷詞匯。不少國際品牌都精於這個營銷策略，製造一個又一個市場熱話。在市場學中，所謂飢餓行銷 (Hunger Marketing) 是指商家為維護產品形象，有意調低產量，製造供不應求的假象，以達至緊張的供求關係，令產品維持在較高價格和利潤率。簡單來說，就是「物以罕為貴」！
立即參加《2020 中小企問卷調查》
由 SME Lab 中小企研究所主辦，為進一步了解近期香港中小企經營環境的變化，現誠邀閣下參與此調查，請用 3 至 4 分鐘填寫以下問卷。在蒐集中小企意見並進行分析後，SME Lab 中小企研究所會將意見及建議遞交給香港特區政府相關政策局。
2020年首季，中小企最關注的是…？
過了新春假期，大部份中小企相信已經復工，不過面對經濟不景氣，還有最近出現的肺炎疫情，老闆們應該為生意相當掛心。到底2020年第一季，中小企管理層最關注的議題是什麼？
為何 Yamaha 又做鋼琴、又做電單車?
Yamaha這個品牌你一定耳熟能詳，最有趣的地方是他們的業務非常「雜」：既有溫柔的鋼琴及各種樂器，又有狂野的電單車及超跑引擎，甚至是高貴的遊艇，最離奇是連廁所有做！為甚麼公司會作出這樣的發展？原來Yamaha的轉型，是一個非常典型的「橫向多樣化 horizontal diversification」經營策略…
年青創業家路難行? 你有否做對這3件事
在新時代下，年輕已經不再代表一個人沒有閱歷，反而越年輕，思維更貼近最有消費力的群眾，生意頭腦更靈活更具創意，更重要的是，他們「唔服輸」的心態都有助他們創業成功，年青創業家突圍而出的思維很值得研究。