公司流失率高?這5個管理錯誤要留意

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員工遞信辭職,對公司有多大損失?調查發現,一位員工離職,公司在安排新同事、處理職務需在帳面上的損失,等於員工 3 成多年薪。

 

近 9 成老闆都認為,員工跳槽主要是因為人工,但事實上,只有約 1 成人是如此。究竟員工為何會離開公司?就看你又有否誤中以下黑點而不自知:

黑點 1:管理不善

上司的表現,對員工的去留有直接影響。調查發現,4 成認為上司的領導表現差勁的員工,在過去 3 個月,都有參與新工面試,比認為上司表現理想的員工,離心高出 4 倍。

(圖片來源:Tinypulse)

有趣的是,大部分管理層都是因為工作表現良好,慢慢爬上高層。近 6 成的管理層表示,未有接受過管理訓練。即是說,大部分領導層都可能缺乏領導的專案知識。

黑點 2:缺乏賞識

上司簡單一句讚美,已經會令員工感到賞識。但 6 成半員工表示,一年都沒有獲得一句讚美,而近 8 成人都認為,這就是他們離職的原因

 

因此,老闆在升遷管理層時,可以優先考慮善於以人為本、能夠向員工表達賞識的人選。

黑點 3:工作剝削生活

每位員工都是有血有肉的人類,需要工作以外的喘息空間。能夠享受到 work-life balance 的員工,比被剝奪生活的員工,對公司的歸屬感多 10 個百分點

除了長期加班剝奪員工生活,老闆亦要注意員工多久未有放假。打工仔一般都只用上一半年假;即使放假,有 6 成多人在期間都會工作。員工可能會因為擔心在假期後,追不上進度而不放假。

黑點 4:公司文化不和諧

員工本身的才幹固然重要,但公司是一個團體,員工間合作無間。作為老闆,你了解員工之間的氣氛嗎?

(圖片來源:Tinypulse)

員工認為公司文化差勁,會增加他們離心。而影響最大的,就是員工之間有否互相尊重。老闆是時候走出獨立辦公室,關心一下員工的關係是否融洽。

黑點 5:缺乏成長空間

優秀的員工,會要求自己不斷進步。因此,如果你的企業環境,讓員工認為無助他們達成職涯目標,也可能讓人才離你而去。

(圖片來源:Tinypulse)

超過 9 成打工仔表示,企業鼓勵個人成長及發展,並定時與員工檢視表現;同時僱主也要多聆聽員工的意見,適時予以協助,都是吸納人才的要素。

撰文:Ray

圖像設計:Kate

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